相對(duì)于以“工資、獎(jiǎng)金、福利”為基本特征的傳統(tǒng)薪酬激勵(lì)體系而言，股權(quán)激勵(lì)使企業(yè)與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系。那么不同的企業(yè)選擇什么股權(quán)激勵(lì)模式比較合適？我們一起來看看吧。
股權(quán)激勵(lì)模式有哪些 激勵(lì)模式主要分為兩大類：實(shí)股；虛股。實(shí)股比如期股、原始股、限制性股票、業(yè)績(jī)股票等。虛股有股票增值權(quán)、在職分紅、虛擬股票等。 股票期權(quán)適用 1、企業(yè)處在初創(chuàng)期或快速發(fā)展期； 2、企業(yè)所在行業(yè)是高增長(zhǎng)性行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)； 3、企業(yè)正在規(guī)劃上市或有融資計(jì)劃。
限制性股票適用 企業(yè)當(dāng)前業(yè)績(jī)不佳或處于衰退期，希望通過股權(quán)激勵(lì)提振業(yè)績(jī)。 虛擬股票適用 1、公司現(xiàn)金流充裕，分紅穩(wěn)定 ； 2、公司激勵(lì)對(duì)象數(shù)量較大或范圍較廣； 3、公司股東不愿對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)做變動(dòng)。 以上是91開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于不同的企業(yè)選擇什么股權(quán)激勵(lì)模式比較合適的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |
