什么是全資子公司 全資子公司（Wholly-owned subsidiaries）是指只有一個法人股東的公司，是完全由唯一一家母公司所擁有或控制的子公司。母公司可以通過兩種方式來設立全資子公司：第一種是，從頭開始成立一家新公司并修建全新的生產(chǎn)設備(例如工廠、辦公室和機器設備等)；第二種是，收購一家現(xiàn)有的公司并將其設備納為己用。究竟是以收購還是新建的方式成立一家國際子公司，這在很大程度上取決于母公司計劃進行的經(jīng)營活動。例如，當母公司成立子公司的目的是生產(chǎn)最新的高科技產(chǎn)品時，它一般得建立新廠，因為依靠當?shù)氐臈l件要想達到這種尖端技術水平是非常困難的。換句話說，我們很容易在大多數(shù)目標市場上發(fā)現(xiàn)許多制作瓶瓶罐罐之類的小東西的公司，但是生產(chǎn)最先進的計算機芯片的公司卻很少。重新建立一家子公司的主要缺點是耗時太長，因為修建新設備、雇用和培訓工人、開發(fā)產(chǎn)品等都將花費大量時間。
與此相反，尋找一家現(xiàn)有的、具備市場營銷和銷售能力的公司作為收購對象，相對來說會比較容易辦到，因為這一般不需要專門技術。通過在目標市場上收購現(xiàn)有公司的市場營銷和銷售經(jīng)營這一方式，母公司可以讓子公司更快地運作起來。特別是當被收購的公司在目標市場上擁有有價值的商標、品牌或工藝技術時，收購方式更是一種好的戰(zhàn)略。 公司法關于全資子公司規(guī)定 1、股東為一個自然人的一人有限責任公司不能投資設立新的全資子公司。 2、公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資，并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。 3、應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，并經(jīng)會計師事務所審計。 4、股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的，應當對公司債務承擔連帶責任。
全資子公司優(yōu)缺點 1．全資子公司的優(yōu)點 采用全資子公司的形式進入一國市場主要有兩個優(yōu)點： 第一，管理者可以完全控制子公司在目標市場上的日常經(jīng)營活動，并確保有價值的技術、工藝和其他一些無形資產(chǎn)都留在子公司。這種完全控制的方式同時還可以減少其他競爭者獲取公司競爭優(yōu)勢的機會，尤其是在公司以技術作為其競爭優(yōu)勢的情況下，這一點顯得特別重要。另外，管理者對子公司的產(chǎn)出和價格也可以保持完全控制。與許可和特許經(jīng)營方式有所不同，子公司創(chuàng)造的所有利潤也必須上交給母公司。 第二，如果公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動，全資子公司將是一種非常好的進入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā)，把每個國別市場視作相互聯(lián)系的全球市場的一部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權對于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來說更具吸引力。
2．全資子公司的缺點 全資子公司也有兩個重要的缺陷： 第一，這種方式可能得耗費大量資金，公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場上融資以獲得資金。然而，對于中小企業(yè)來說，要獲得足夠的資金往往非常困難。一般來說，只有大型企業(yè)才有能力建立國際全資子公司。然而，一國在海外定居的公民可能會發(fā)現(xiàn)，他們所具備的獨特知識和能力是他們的重要優(yōu)勢(在海外設立的國際子公司非常需要這方面的才能)。 第二，由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源，所以公司面臨的風險可能會很高。風險來源之一是目標市場上政治或社會方面的不確定性或者說不穩(wěn)定性。這類風險嚴重時可能會使公司的物質(zhì)財產(chǎn)和個人安危都受到威脅。全資子公司的所有者可能還得承擔消費者拒絕購買公司產(chǎn)品所帶來的全部風險。當然，只要在進入目標市場之前充分了解目標市場上的消費者，母公司就能降低這種風險。 以上是91開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關于什么是全資子公司，全資子公司有哪些優(yōu)缺點的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
