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私營(yíng)企業(yè)出差補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)是什么

2021-7-29 19:25| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 927| 評(píng)論: 0

摘要: 一、 私營(yíng)企業(yè)出差補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)是什么?私營(yíng)企業(yè)出差的補(bǔ)助應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司制度的規(guī)定而定,法律上并進(jìn)行統(tǒng)一,私營(yíng)企業(yè)指的是根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于劃分企業(yè)登記注冊(cè)類型的規(guī)定》第九條規(guī)定,由自然 ...
一、 私營(yíng)企業(yè)出差補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

私營(yíng)企業(yè)出差的補(bǔ)助應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司制度的規(guī)定而定,法律上并進(jìn)行統(tǒng)一,私營(yíng)企業(yè)指的是根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于劃分企業(yè)登記注冊(cè)類型的規(guī)定》第九條規(guī)定,由自然人投資設(shè)立或由自然人控股,以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》規(guī)定登記注冊(cè)的私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司、私營(yíng)合伙企業(yè)和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)。

對(duì)于私營(yíng)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,是需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定的,涉及到公司的人員出差的補(bǔ)助情況,一般是需要根據(jù)出差的時(shí)間以及出差的地點(diǎn)來(lái)進(jìn)行認(rèn)定的,不同地方的出差補(bǔ)助應(yīng)當(dāng)是不同的,具體情況結(jié)合實(shí)際而定。

私營(yíng)企業(yè)出差補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)是什么


二、私營(yíng)企業(yè)的特征

1、憑經(jīng)驗(yàn)決策,財(cái)務(wù)管理地位不高小規(guī)模非科技型私營(yíng)企業(yè),其決策模式主要為經(jīng)驗(yàn)決策。私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策方面有著高效率的優(yōu)勢(shì),但決策程序較粗糙,決策所需信息中,相當(dāng)程度仍使用以供銷人員為主體的偶遇式的市場(chǎng)信息收集方式,信息的收集處理利用并無(wú)規(guī)范的規(guī)則,財(cái)務(wù)人員參與收集分析信息極小,決策信息準(zhǔn)確度較差,決策的可靠度低。企業(yè)財(cái)務(wù)管理未受到重視、財(cái)務(wù)管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。大部分小企業(yè)本配置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或人員,財(cái)務(wù)人員被當(dāng)作“記賬”員,主要負(fù)責(zé)對(duì)外提供財(cái)務(wù)與納稅報(bào)表。

2、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,財(cái)務(wù)管理職能作用不大私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展初期,人與人的關(guān)系基于血緣關(guān)系和地緣聯(lián)系,對(duì)團(tuán)體以外的人天然的不信任。在財(cái)務(wù)這一敏感部門,“忠誠(chéng)度”成為用人的重要標(biāo)志,無(wú)血緣、鄉(xiāng)緣關(guān)系的財(cái)務(wù)管理能人群體很難與家族勢(shì)力平衡。所以,在小規(guī)模低層次的私營(yíng)企業(yè),真正的財(cái)務(wù)專業(yè)人才很難留住,財(cái)務(wù)人員大多未經(jīng)正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn),缺乏財(cái)務(wù)管理的能力,難以為管理高層提供有效的財(cái)務(wù)信息。

私營(yíng)企業(yè)出差補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)是什么


3、業(yè)主“說(shuō)了算”,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容單一中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)在其發(fā)展的初級(jí)階段,表現(xiàn)出個(gè)人專權(quán)和家族控制的特色,80%以上的資產(chǎn)集中于創(chuàng)業(yè)者身上,董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理是普遍現(xiàn)象。企業(yè)的資金籌集、使用由老板說(shuō)了算。權(quán)力集中的家族式的經(jīng)營(yíng),使財(cái)務(wù)管理也高度集中。不少小型私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)僅限于財(cái)務(wù)控制,即財(cái)務(wù)部門通過(guò)控制財(cái)務(wù)收支和分析檢查財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況來(lái)監(jiān)督企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)盈利,協(xié)助業(yè)主實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)控。

我國(guó)的私營(yíng)企業(yè)是我國(guó)的重要的企業(yè)類型之一,因此我們?cè)谌粘5纳町?dāng)中應(yīng)當(dāng)注意相關(guān)的私營(yíng)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,維護(hù)自己的權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、

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