現(xiàn)在市場環(huán)境競爭很激烈，企業(yè)為了生存獲取更大的市場份額，股東為了讓自己手中的股權(quán)價值變得最大會采取很多方法，有的的企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，這時可能會對經(jīng)營者實行的股票期權(quán)激勵計劃，那么，股票期權(quán)激勵計劃什么意思？ 一、股票期權(quán)激勵計劃什么意思 股票期權(quán)激勵也叫股票期權(quán)制。 所謂股票期權(quán)制，也譯經(jīng)營者股票期權(quán)或管理層股票期權(quán)），是指企業(yè)向主要經(jīng)營者提供的一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價格購買的一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。由企業(yè)的所有者向經(jīng)營者提供激勵的一種報酬制度。 指經(jīng)公司股東大會同意，將預(yù)留或庫存在公司中的已發(fā)行未公開上市的普通股股票（有些公司采取市場回購的方式買進(jìn)公司股票）的認(rèn)股權(quán)，授予公司高級管理人員、科技骨干或有重大貢獻(xiàn)的普通員工，藉以最大限度地調(diào)動他們的生產(chǎn)經(jīng)營積極性和創(chuàng)新精神的一種激勵制度。
二、股權(quán)激勵的特點 1、長期激勵 從員工薪酬結(jié)構(gòu)看，股權(quán)激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展，一般都采用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起，構(gòu)筑利益共同體，減少代理成本，充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到公司目標(biāo)。 2、人才價值的回報機制 人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實施股權(quán)激勵，將他們的價值回報與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。 3、公司控制權(quán)激勵 通過股權(quán)激勵，使員工參與關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理決策，使其擁有部分公司控制權(quán)后，不僅關(guān)注公司短期業(yè)績，更加關(guān)注公司長遠(yuǎn)發(fā)展，并真正對此負(fù)責(zé)。
三、股票期權(quán)激勵有什么作用 1、股票期權(quán)使委托人與代理人的目標(biāo)達(dá)到一致 在當(dāng)今所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開的條件下，作為企業(yè)所有者的委托人更關(guān)心企業(yè)長期盈利和長期發(fā)展?jié)摿�，更關(guān)心如何使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化；而作為受委托管理企業(yè)的人即代理人則更關(guān)心自己的收入是否豐厚穩(wěn)定，更關(guān)心自己的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾尾拍芰顒e人看起來很好，即代理人更關(guān)心短期經(jīng)營效果。 同時代理人與委托人之間還會出現(xiàn)信息不對稱問題，即委托人不可能明確知道或切實監(jiān)督到代理人是否在盡力或努力工作。而股票期權(quán)則能在某種程度上縮減甚至消除這種利益上的不一致。 2、股票期權(quán)能使企業(yè)優(yōu)秀人才產(chǎn)生強烈認(rèn)同感和主體感，能夠激發(fā)其主動性和創(chuàng)造性 首先，股票期權(quán)并非企業(yè)內(nèi)部人人都可享受，而只有那些對企業(yè)有卓越貢獻(xiàn)和對企業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵作用的人才有資格接受股票期權(quán)，這本身就足以構(gòu)成一種自豪的資本和因之而回報企業(yè)的動力，使擁有股票期權(quán)的高管理者產(chǎn)生一種“舍我其誰”的優(yōu)越感，同時，又產(chǎn)生了一種重負(fù)在身的責(zé)任感，從而把企業(yè)的生存發(fā)展視為自己事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。 其次，由于股票期權(quán)還在現(xiàn)實利益上把企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與高層管理者的長遠(yuǎn)收益緊密聯(lián)系起來——高層管理者只有使企業(yè)不斷盈利才能從股票期權(quán)所賦予的執(zhí)行價格與企業(yè)股票市場價格之差額中獲利。 上述兩個方面分別從精神上和物質(zhì)上激勵企業(yè)高層管理人員發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。當(dāng)然，股票期權(quán)還能對外部優(yōu)秀人才產(chǎn)生強烈的震撼力和感召力，吸引他們的積極加盟。 3、股票期權(quán)是一種成本較低的有效激勵方式 因為企業(yè)賦予高層管理人員股票期權(quán)時，并不需要企業(yè)運用任何現(xiàn)金和資產(chǎn)，只需增發(fā)新股或動用庫藏股份即可，即使需要企業(yè)利用一部分資金向市場回購本企業(yè)股票，其所耗用的資金也是比較少的。 而且有的企業(yè)并不采取全額贈予方式，而是將企業(yè)的股票期權(quán)以相當(dāng)優(yōu)惠的價格賣給高層管理者，這樣，企業(yè)還可收到一筆權(quán)利金，這無疑又增加了企業(yè)的現(xiàn)金擁有量。股票期權(quán)這種激勵方式大大減輕了企業(yè)日常支付現(xiàn)金的負(fù)擔(dān)，節(jié)省了大量運營資金，有利于企業(yè)財務(wù)運作。 以上就是上海公司辦理網(wǎng)小編為您詳細(xì)介紹的關(guān)于股票期權(quán)激勵計劃什么意思的相關(guān)內(nèi)容，實行股票期權(quán)激勵計劃可以在一定程度上調(diào)動經(jīng)營者的積極性，可以讓優(yōu)秀人才產(chǎn)生強烈認(rèn)同感和主體感，另外，股票期權(quán)激勵計劃的成本也比較低。 |
