甲和乙合伙創(chuàng)業(yè)注冊公司，分股的時候一個51％，一個49％。沒有兩者都是50％的情況下，我們?nèi)绾卫斫獯朔N股權(quán)分配方式？ 51%股權(quán)保證了股東是決定控股的股東，一般股權(quán)沒有顯示出股東的影響力。根據(jù)示范性的公司章程，51％股權(quán)說明有控股權(quán)，公司內(nèi)部一般表決事項，是按過半數(shù)說了算的；49％股權(quán)則無法在表決權(quán)上占優(yōu)勢。
一個公司不可能總是兩個股東，投資人或其他優(yōu)秀的人才都可能進公司，試想一下，一旦丙進來了，甲和乙在公司地位就會發(fā)生變化，甲的寶座就不穩(wěn)了。如果丙進來后占5%的股份，甲和乙的股份就要同比例稀釋，甲的股份就變?yōu)椋?1%－51%×5%＝48.45%；乙的股份就變?yōu)椋?9%－49%×5%＝46.55%；大家看看，現(xiàn)在誰是公司的老大？有的人會說，還是甲的股份最多，是48.45%。恰恰相反，現(xiàn)在丙是公司的老大，為什么呢？因為，丙把甲和乙“綁架”了，如果公司股東會要進行一個事項的表決，如果甲和乙有分歧，丙的5%占在哪一邊，哪一邊就勝了。 了解控股權(quán) 1、控股權(quán)，是股東對企業(yè)擁有50％以上的股份或者雖然股份在50％以下但所占股份比例最多，并因此能夠獲得對企業(yè)的經(jīng)營活動實施影響和控制的權(quán)利。 控股權(quán)分為絕對控股和相對控股。前者指在股份上占絕對優(yōu)勢，必須是50％以上。后者指雖不達到50％，但是在眾多股東中，是相對多數(shù)股，即為相對控股。 2、控股權(quán)的種類 （1）67％，絕對控制權(quán) —— 相當于100％的權(quán)力，可修改公司章程／分立、合并、變更主營項目、重大決策。 （2）51％，相對控制權(quán) —— 屬于控制線，可控制公司。 （3）34％，安全控制權(quán) —— 擁有一票否決權(quán)，其他股權(quán)比例并不能保證絕對控制公司。 3、有關(guān)控股權(quán)的相關(guān)法律規(guī)定 《中華人民共和國公司法》第三十八條：首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照本法規(guī)定行使職權(quán)。 《中華人民共和國公司法》第四十二條：股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。 股份51%與49%的具體區(qū)別 1、股權(quán)集中度不同。持股51%的絕對控股股東，一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權(quán)。而持股49%的較大的相對控股股東，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。 2、股權(quán)構(gòu)成不同。股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競爭和控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。占有51%的在控制權(quán)可競爭的情況下，而剩余49%控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的，股東能夠并且愿意對董事會和經(jīng)理層實施有效控制。 3、監(jiān)督作用不同。在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。也就是說，占有51%股權(quán)的，不會被占有49%股權(quán)的人監(jiān)督，或者監(jiān)督作用沒有那么強。 4、權(quán)利和義務不相同。在占有51%控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，大股東有動力去向經(jīng)理層施加壓力，促使其為實現(xiàn)公司價值最大化而努力；而在占有49%控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)不相匹配�？刂乒蓶|手中掌握的是廉價投票權(quán)，它既無壓力也無動力去實施監(jiān)控，而只會利用手中的權(quán)利去實現(xiàn)自己的私利。所以對一個股份制公司而言，不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定著股東是否能夠積極主動地去實施其權(quán)利和承擔其義務。 5、競爭和利益不同。在占有51%的控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，股東大會決定的董事會能夠代表全體股東的利益；而在占有49%的控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，由于占絕對控股地位的股東可以通過壟斷董事會人選的決定權(quán)來獲取對董事會的決定權(quán)。因而在此股權(quán)結(jié)構(gòu)模式下，中小股東的利益將不能得到保障。 “真功夫”股權(quán)糾紛帶來啟示 2013年12月13日，廣州市天河區(qū)法院認定，真功夫前董事長蔡達標職務侵占和挪用資金兩項罪名成立，判處其有期徒刑14年，沒收個人財產(chǎn)100萬元。蔡達標是中式快餐連鎖企業(yè)真功夫的創(chuàng)始人，亦足真功犬的兩大股東之一。另一位創(chuàng)始人和大股東，是其前妻的弟弟潘字海。其中，潘宇海占股50%，蔡達標夫婦各占股25%。蔡達標和潘宇海兩人為爭奪公司控制權(quán)，纏斗多年。 這一切的根源，就是他們的股權(quán)結(jié)構(gòu)。要實現(xiàn)股權(quán)控制有兩種模式，一種是絕對控股，就是大股東占股2/3以上（亦即67%以上）；另外一種是相對控股，大股東占股半數(shù)以上（亦即51%以上）。而真功夫兩位核心創(chuàng)始人各占50%的股份，股權(quán)平分使雙方之間無法形成有效的制約，并且為了利益鉤心斗角。這個爭斗的結(jié)果對任何一方都沒有好處。最終，蔡達標坐了牢，真功夫的上市夢成了泡影。 孔子在《論語·季氏》第十六篇中指出：“聞有國有家者，不患寡而患不均，不患貧而患不安。蓋均無貧，和無寡，安無傾�！币馑际牵徽撚袊闹T侯或封地的大夫，不應擔心財富不多，只需擔心財富分配不均; 不要擔心人少，而只需提防境內(nèi)不安寧; 財富分配均平，便無所謂貧窮; 人民和睦相處，便不覺得人少; 境內(nèi)安寧就沒有亡國的危險。 只要是合伙創(chuàng)業(yè)，必然會遇到股權(quán)分配問題。對于一個公司來講，健康的活著，比什么都重要，合理的股權(quán)規(guī)則設(shè)計與股權(quán)比例分配為了保障所有參與者的共贏，而不是為了滿足一己之私。 |
