激勵政策方案有哪些規(guī)定 1、目標(biāo)激勵。通過推行目標(biāo)責(zé)任制，使企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)層層落實，每個員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強烈的動力，努力完成任務(wù)。 2、示范激勵。通過各級主管的行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工。
3、尊重激勵。尊重各級員工的價值取向和獨立人格，尤其尊重企業(yè)的小人物和普通員工，達(dá)到一種知恩必報的效果。 4、參與激勵。建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，提高員工主人翁參與意識。 5、榮譽激勵。對員工勞動態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽獎勵，如會議表彰、發(fā)給榮譽證書、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報導(dǎo)、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會榮譽、評選星級標(biāo)兵等。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于激勵政策方案有哪些規(guī)定的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
