一、企業(yè)的成本費用包括哪些內容 企業(yè)的成本包含生產(chǎn)成本和企業(yè)的費用兩大部分。 生產(chǎn)成本（制造成本）：主要是指為生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產(chǎn)期間產(chǎn)生的廢品損失； 企業(yè)的費用：指在生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的銷售費用、管理費用、財務費用；
商品流通企業(yè)成本費用包括：商品進價和商品流通費。 １、商品進價成本是指企業(yè)購進商品的原始進價和購入環(huán)節(jié)交納的稅金； ２、商品流通費是指企業(yè)在從事商品購進、調撥、儲存、銷售活動或提供勞務過程中所發(fā)生的費用支出； ３、此外還要考慮商品在貯存和流通中的一點損耗．所以商品成本并不就是商品購進的簡單成本。
二、公司成本怎么核算 １、設立材料明細賬，按主材，輔材分類； ２、確定工時單耗； ３、按生產(chǎn)計劃或作業(yè)單投料； ４、匯總直接費用，并按工時分攤費用； ５、按完工產(chǎn)品品種數(shù)量結轉完工成本； 期初在產(chǎn)＋本期投產(chǎn)－本期完工＝本期在產(chǎn)（生產(chǎn)成本借方余額） 成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。
三、企業(yè)成本控制的方法 企業(yè)成本管理常用的六種方法有：基于經(jīng)驗的成本管理方法、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法、基于預算的目標成本控制方法、基于標桿的目標成本控制方法、基于市場需求的目標成本控制方法、基于價值分析的成本控制方法。 在產(chǎn)品價值形成過程中，企業(yè)必須嚴格區(qū)分價值增值作業(yè)與價值不增值作業(yè)，應盡量減少價值不增值作業(yè)從而減少企業(yè)生產(chǎn)成本。傳統(tǒng)的手工管理模式下，企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的最優(yōu)控制�，F(xiàn)代成本管理需要一個能協(xié)調地計劃、監(jiān)控和管理企業(yè)各種成本發(fā)生的全面集成化系統(tǒng)，從而協(xié)助企業(yè)的各項業(yè)務活動都面向市場來進行運作。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關于企業(yè)成本包括哪些的內容，希望對您有所幫助。 |
