靈活用工模式為什么同時被企業(yè)和個人所接受 近兩年，市面上出現(xiàn)了許多線上辦公平臺和工具。加之整個用工行業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)化，市場上靈活用工覆蓋領域逐漸擴大，靈活就業(yè)者的種類也在不斷豐富。 對于企業(yè)、求職者乃至整個社會來說，如何正確看待和使用靈活用工，關乎各自的切身利益和長遠發(fā)展。
多角度看待靈活用工 供職者心態(tài)變化 以90后、00后為代表的主力勞動力群體，不再滿足于單一工作模式和內(nèi)容。這個時代的職場年輕人，除了上班貢獻價值外，更愿意利用業(yè)余時間去尋找生活的品質(zhì)與樂趣，年輕人也越來越追求自由的生活和高效率的工作節(jié)奏。不再愿意被工作束縛，敢于發(fā)出更多聲音。 基于此，企業(yè)的人力資源從以前的穩(wěn)定漸漸變得不穩(wěn)定。社會用工的基本架構也逐漸由傳統(tǒng)的“用工企業(yè)—員工”模式，向“用工企業(yè)—平臺—個人”模式靠攏，在這個過程中奠定了將社會勞動力資源共享和靈活用工的基礎。 企業(yè)需求改變 對于企業(yè)而言，傳統(tǒng)的招聘模式，簽訂長期固定勞動合同的人工成本高。 企業(yè)要想優(yōu)化人力成本，必須要改變用工的理念。未來企業(yè)會平臺化，雇傭關系會轉(zhuǎn)化為合伙人關系，保留部分核心員工，剩下轉(zhuǎn)為靈活用工。 只要不是企業(yè)正式編制的員工，都屬于靈活用工的范疇，無論崗位職能重要性、薪酬水平的區(qū)別，都無差別的通過平臺來為企業(yè)提供工作價值。 而企業(yè)也可以基于用人需求的波峰波谷，靈活按需雇傭人才，所以對于大部分公司來說，采取部分靈活用工的方式，絕對是未來雇傭人才的大趨勢。 市場環(huán)境影響 《2019年中國靈活用工發(fā)展白皮書》中顯示：2019年靈活用工在國內(nèi)快速發(fā)展，公司企業(yè)采用靈活用工的比例達到44.6%，近7成公司企業(yè)明確表示有計劃將采用靈活用工模式，超9成員工愿意嘗試靈活用工的崗位。 企業(yè)與靈活用工平臺合作的原因 對于小微類型企業(yè) 內(nèi)部未設HR崗，選擇靈活用工，幫助企業(yè)盡快搭建起合法有效的基礎人事框架，以提升企業(yè)薪酬管理的能力與專業(yè)度。 對于發(fā)展中的企業(yè) 一些企業(yè)在發(fā)展擴張過程中面臨HR人手不夠、資源有限情況時，可通過采用靈活用工服務來補充現(xiàn)有人事結(jié)構中薪酬HR的空缺或不足。 對于需正規(guī)化的企業(yè) 有些發(fā)展到一定階段需正規(guī)化的企業(yè)由于客觀環(huán)境，薪酬方面做得不規(guī)范，且HR能力較為局限，便可利用專業(yè)的靈活用工服務來進行梳理和優(yōu)化。 靈活且密集用工的企業(yè) 用工密集的靈活用工企業(yè)幾乎都面臨著薪酬難題。由于靈活員工數(shù)量多又分散且流動性強，這給薪酬結(jié)算發(fā)放工作帶來難度，需要消耗大量人力來完成。 選擇專業(yè)的靈活用工平臺不僅能有效完成工作，還能升級企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)以及節(jié)省企業(yè)綜合成本。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關于靈活用工模式為什么同時被企業(yè)和個人所接受的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
