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首頁 股權(quán)融資 查看內(nèi)容

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)利益要合理

2020-11-17 09:41| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 1257| 評論: 0

摘要: 【內(nèi)容摘要】創(chuàng)業(yè)初期的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如果利益分配都不合理的話,那么后續(xù)的很多事情都沒有辦法正常操作,股權(quán)分配的基本原則是,利益結(jié)構(gòu)要合理,貢獻要正相關(guān),創(chuàng)業(yè)初期合理分配公司股權(quán)結(jié)構(gòu),很多事情會超出想象的 ...
【內(nèi)容摘要】創(chuàng)業(yè)初期的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如果利益分配都不合理的話,那么后續(xù)的很多事情都沒有辦法正常操作,股權(quán)分配的基本原則是,利益結(jié)構(gòu)要合理,貢獻要正相關(guān),創(chuàng)業(yè)初期合理分配公司股權(quán)結(jié)構(gòu),很多事情會超出想象的順利。

創(chuàng)業(yè)初期出資形式可以現(xiàn)金,實物,知識產(chǎn)權(quán)等,現(xiàn)金以外出資需評估或者大家協(xié)商一下,按價值設(shè)定股權(quán)比例。也就是說,資金算一部分,工作能力算一部分,原來的背景、將來的貢獻也算一部分,從這三個層面來劃分股權(quán)比例。


股權(quán)分配的基本原則是,利益結(jié)構(gòu)要合理,貢獻要正相關(guān)。該拿大股的應(yīng)該拿最大的股份,不該拿股份的人就不應(yīng)該有股份。比如銷售型公司,負責(zé)銷售的創(chuàng)始人占股份多一些;產(chǎn)品型公司,負責(zé)研發(fā)的創(chuàng)始人就占得多一些;镜脑瓌t就是股權(quán)只發(fā)給不可被替代的人,可被替代的人一般不需要股權(quán)。

創(chuàng)始人開始不在公司工作的,大家評估他的貢獻,給他一定的股權(quán),我們的意見是不要超過5%。這種創(chuàng)始人往往都是資源型的,比如可能掌握一些流量或者有一些客戶關(guān)系,在創(chuàng)業(yè)初始特別重要,但是公司發(fā)展到一定的階段,重要性就會降低。如果他拿的股份太多,反而會變成一個障礙。上海注冊公司網(wǎng)(http://www.ssjypt.cn)

只出資金的創(chuàng)始人其實就是一個民間的天使合作人,也可以給股份,但一個公司,出資的占什么樣的比例,實際操作的占什么樣的比例,是一個博弈的過程。一下子確定下來,其實也比較難。但是第一期小天使合作人,最好不要超過30%。因為如果太高,再做幾次合作,主要的創(chuàng)始人很可能就不控股了。

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