當(dāng)前，對(duì)于市場(chǎng)中的公司來說，為了更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，其一般會(huì)在經(jīng)營(yíng)過程中根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要開展公司內(nèi)部審計(jì)。那么，公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容有哪些？
公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容有哪些？ 事實(shí)上，有關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)內(nèi)容，其根據(jù)具體審計(jì)方面的不同而不同。主要分為以下這些情形： 1、經(jīng)營(yíng)審計(jì) 經(jīng)營(yíng)審計(jì)是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程的合理性和生產(chǎn)力諸要素的開發(fā)利用情況及其經(jīng)濟(jì)性、效率性與效果性的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行審查，旨在幫助公司挖掘人、財(cái)、物的潛力，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)該方面進(jìn)行審查，審計(jì)內(nèi)容為：（1）物資供應(yīng)審查；（2）生產(chǎn)組織審查；（3）技術(shù)工藝審查；（4）資源利用審查；（5）成本審查；（6）存貨資金審查；（7）產(chǎn)品銷售審查。 2、管理審計(jì) 管理審計(jì)是指對(duì)公司管理制度和管理工作所進(jìn)行的審計(jì)。管理審計(jì)是一種重要的經(jīng)營(yíng)工具，審計(jì)人員根據(jù)事實(shí)證據(jù)來評(píng)價(jià)系統(tǒng)、實(shí)務(wù)和程序是否符合目標(biāo)并予以有效的實(shí)施。其審查內(nèi)容為：（1）審查企業(yè)的管理職能；（2）審查企業(yè)各管理職能部門的工作。 3、風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理是公司通過對(duì)潛在意外或損失的識(shí)別、衡量和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的控制，用最經(jīng)濟(jì)、合理的方法處理風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)最大的安全保障的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理方面的審計(jì)內(nèi)容為：（1）監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的有效性；（2）評(píng)價(jià)與企業(yè)相關(guān)的管理、經(jīng)營(yíng)和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)暴露。 4、財(cái)務(wù)審計(jì) 主要是對(duì)公司的資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，對(duì)公司會(huì)計(jì)報(bào)表反映的會(huì)計(jì)信息依法作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。其目的是揭露和反映公司資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)并采取措施解決公司財(cái)務(wù)收支中的各種違法問題。 5、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序 對(duì)該方面進(jìn)行審計(jì)是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的合理性、各種生產(chǎn)力要素的開發(fā)利用情況以及經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性的實(shí)現(xiàn)程度的審查。通常情況下，該方面評(píng)審內(nèi)容主要包括：物資供應(yīng)評(píng)審；生產(chǎn)組織評(píng)審；工藝過程評(píng)審；資源利用評(píng)審；成本評(píng)審；庫(kù)存資金評(píng)審；產(chǎn)品銷售評(píng)審等。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容有哪些的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |
