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股權(quán)激勵的定義

2021-12-20 11:12| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 537| 評論: 0

摘要: 股權(quán)激勵的定義隨著公司股權(quán)的日益分散和管理技術(shù)的日益復雜化,世界各國的大公司為了合理激勵公司管理人員,創(chuàng)新激勵方式,紛紛推行了股票期權(quán)等形式的股權(quán)激勵機制。股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企 ...
股權(quán)激勵的定義

隨著公司股權(quán)的日益分散和管理技術(shù)的日益復雜化,世界各國的大公司為了合理激勵公司管理人員,創(chuàng)新激勵方式,紛紛推行了股票期權(quán)等形式的股權(quán)激勵機制。股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法。


股權(quán)激勵的原理

經(jīng)理人和股東實際上是一個委托代理的關(guān)系,股東委托經(jīng)理人經(jīng)營管理資產(chǎn)。但事實上,在委托代理關(guān)系中,由于信息不對稱,股東和經(jīng)理人之間的契約并不完全,需要依賴經(jīng)理人的“道德自律”。股東和經(jīng)理人追求的目標是不一致的,股東希望其持有的股權(quán)價值最大化,經(jīng)理人則希望自身效用最大化,因此股東和經(jīng)理人之間存在“道德風險”,需要通過激勵和約束機制來引導和限制經(jīng)理人行為。

在不同的激勵方式中,工資主要根據(jù)經(jīng)理人的資歷條件和公司情況預先確定,在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定,因此與公司的業(yè)績的關(guān)系并不非常密切。獎金一般以財務指標的考核來確定經(jīng)理人的收入,因此與公司的短期業(yè)績表現(xiàn)關(guān)系密切,但與公司的長期價值關(guān)系不明顯,經(jīng)理人有可能為了短期的財務指標而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說,他關(guān)心的是公司長期價值的增加。尤其是對于成長型的公司來說,經(jīng)理人的價值更多地在于實現(xiàn)公司長期價值的增加,而不僅僅是短期財務指標的實現(xiàn)。

為了使經(jīng)理人關(guān)心股東利益,需要使經(jīng)理人和股東的利益追求盡可能趨于一致。對此,股權(quán)激勵是一個較好的解決方案。通過使經(jīng)理人在一定時期內(nèi)持有股權(quán),享受股權(quán)的增值收益,并在一定程度上承擔風險,可以使經(jīng)理人在經(jīng)營過程中更多地關(guān)心公司的長期價值。股權(quán)激勵對防止經(jīng)理的短期行為,引導其長期行為具有較好的激勵和約束作用。

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