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創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵應(yīng)注意的4大問題

2021-11-7 11:26| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 712| 評論: 0

摘要: 期權(quán)給一個員工以一定的行權(quán)價格,一般是一個很低的價格,在一段時間里買入公司普通股的權(quán)利。這個權(quán)利是很值錢的。1999年易趣總共有400萬股,假設(shè)一個員工拿到2%,即8萬股,行權(quán)價格是1美分。公司在2003年賣給eBay ...
期權(quán)給一個員工以一定的行權(quán)價格,一般是一個很低的價格,在一段時間里買入公司普通股的權(quán)利。這個權(quán)利是很值錢的。1999年易趣總共有400萬股,假設(shè)一個員工拿到2%,即8萬股,行權(quán)價格是1美分。公司在2003年賣給eBay的時候,每股已經(jīng)拆分為10股,拆分后每股4美元,那么這些期權(quán)價值是(4-0.01/10)×80,000×10=3,200,000美元(行權(quán)價格可以忽略不計了)。

公司在很小的時候,付不起很高的工資,而且要員工放棄原有穩(wěn)定的工作,這個時候期權(quán)就是一個很有用的東西去激勵員工。除了可以“吸引”員工加入之外,期權(quán)可以起到“留住”員工的作用。一個員工如果拿了工資或者獎金,然后離開公司,對公司肯定有損害、但對員工自己沒有損害。

創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵應(yīng)注意的4大問題


員工如果拿了期權(quán),情況就不一樣了:首先,期權(quán)需要幾年(一般是3到5年)Vest,早走就少拿,如果是5年Vest,他兩年就走,只能拿五分之二。其次,一般的期權(quán)協(xié)議規(guī)定,辭職的員工在離職后90天內(nèi)需要行使期權(quán),過期作廢,這樣即使是一分錢、一毛錢美元的期權(quán),如果是幾萬股,員工也可能要拿出上萬元人民幣才能拿到這些普通股。在公司上市前,這些普通股是不流通的,只是一張白紙而已,所以對很多員工來講,買不買是一個困難的決定。第三,一個重要的員工走了,對公司造成損失,同樣他作為股東也要承受這些損失,這也會成為促成一個員工留在公司的原因之一,或者至少不太會離開公司去競爭對手那邊去,做出對公司有害的事情。

第一,最常見的問題是“給多少”

當(dāng)然,總的來說,“給多少”主要取決于員工在公司的職位、薪水和公司的發(fā)展階段。如果我只說這些空話,可能沒有很大幫助,所以以我本人的經(jīng)驗下面給大家一些大約的數(shù)字供參考。公司初創(chuàng)時(定義在VC進入之前),一個副總可能要2%到5%的期權(quán);A輪融資之后,副總變成1%到2%;B輪融資后,副總變成0.5%到1%;C輪或者接近IPO的時候,副總就是0.2%到0.5%。公司除了創(chuàng)始人之外的核心高管(CTO、CFO等)一般是VP的2到3倍,總監(jiān)級別的一般是副總的三分之一到二分之一,依此類推。這只是一個大約的估計,實際操作上還有很多因素。例如一個副總可能想要更多的期權(quán),肯把他的工資降到很低。公司到后期,期權(quán)就不再以百分比來談,而是以幾股、幾股來談了。

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第二,Vesting的問題

3年、4年還是5年?很多創(chuàng)業(yè)者都覺得短一些好,我覺得長一些好。做一個好公司,三年成功是非常幸運的,五年是比較正常的。你不希望你的員工過了兩年半來找你問:“我的期權(quán)再過半年就全部Vest了,請再給我一點吧!边有一個條款是在公司上市或被賣的時候,員工沒有被Vest的期權(quán)是不是應(yīng)該全部立即Vest(acceleratedvesting)。這里大家沒有一個共識。我覺得可以把剩下的沒有Vest的期權(quán)Vest一半,這樣員工比較高興,覺得比較公平。同時,不全部Vest,可以避免公司上市或被賣后,很多員工都馬上走掉。

第三,期權(quán)給多少人

易趣當(dāng)時走的是硅谷道路,公司幾乎每個人都有期權(quán),而且發(fā)得很早,公司剛開始就有,員工過了試用期就發(fā)。這種做法的好處是可以齊心協(xié)力,大家一起把公司做成功,大家都高興。壞處是因為每個人都有,每個人都“免費”拿到,很多人不夠珍惜,覺得期權(quán)不會值很多錢。也有些公司,走的是另一個極端,發(fā)得很晚,到了公司快上市的時候才發(fā),而且發(fā)得很少,很多員工都沒有,或者做了兩三年以上的老員工才有。我現(xiàn)在參與的幾家公司,包括安居客、諾凡麥等在內(nèi),是采取折衷的方法,還是比較多的員工有期權(quán),但不是“自動”的,而是員工的職位或者工作表現(xiàn)滿足了一定的標(biāo)準(zhǔn)再給,要給的話是比較多的。

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第四,行權(quán)價格該定多少

如果A輪的價格是2美元,行權(quán)價格應(yīng)該是2美元、1美元還是20美分呢?很多VC堅持要定為2美元,理由是如果VC不賺錢、最終退出時股價不到2美元,那么員工也不應(yīng)該賺錢。我不是很同意這個觀點。首先,期權(quán)的目的就是要吸引、激勵員工,行權(quán)價格定得越低,每股期權(quán)的價值就越大,就越有吸引力。其次,在公司最終上市或賣掉時,期權(quán)的行權(quán)價格并不影響VC的回報。比如公司賣的價格是2億美元的話,每股定價就是2億美元減去優(yōu)先清算權(quán)后再除以所有股票的數(shù)量(包括優(yōu)先股、普通股及所有期權(quán),英文叫totaloutstandingsharesonafullydilutedbasis)。理論上,正確的算法應(yīng)該是(總金額+期權(quán)量×平均行權(quán)價格)/所有股票數(shù)量,但我從沒見一個投資銀行家或者并購的買家這樣算過。所以,把行權(quán)價格定得高,是損人不利己的事情。

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