所謂的股權(quán)激勵，屬于一種企業(yè)激勵員工的常用方法，目的就是為了促進員工跟企業(yè)一起共同成長，從而能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)獲得穩(wěn)定長期發(fā)展的目標，那么，股權(quán)激勵什么意思？ 一、股權(quán)激勵什么意思 股權(quán)激勵，也稱為期權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。 股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標。
二、股權(quán)激勵的特點 1、長期激勵 從員工薪酬結(jié)構(gòu)看，股權(quán)激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展，一般都采用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起，構(gòu)筑利益共同體，減少代理成本，充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性，從而達到公司目標。 2、人才價值的回報機制 人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實施股權(quán)激勵，將他們的價值回報與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。 3、公司控制權(quán)激勵 通過股權(quán)激勵，使員工參與關系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理決策，使其擁有部分公司控制權(quán)后，不僅關注公司短期業(yè)績，更加關注公司長遠發(fā)展，并真正對此負責。
三、股權(quán)激勵關鍵點 1、激勵模式的選擇 激勵模式是股權(quán)激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。 2、激勵對象的確定 股權(quán)激勵是為了激勵員工，平衡企業(yè)的長期目標和短期目標，特別是關注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此，確定激勵對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向，即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略最具有價值的人員。 3、購股資金的來源 由于鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關鍵點。 4、考核指標設計 股權(quán)激勵的行權(quán)一定與業(yè)績掛鉤，其中一個是企業(yè)的整體業(yè)績條件，另一個是個人業(yè)績考核指標。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關于股權(quán)激勵什么意思的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
