最突出的風險:是無序擴張的風險 近來，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，乃至政策指引出現(xiàn)不少新變化，一些民營大企業(yè)也出現(xiàn)一些問題，讓輿論對中國民營企業(yè)，尤其民營大企業(yè)的發(fā)展空前關(guān)注。 更有輿論趁機煽風點火，刻意把政策變化與民營經(jīng)濟對立起來，認為這反映了中國對發(fā)展民營經(jīng)濟態(tài)度的變化，而這變化是民營大企業(yè)的發(fā)展風險。 對這些輿論，9月8日的《人民日報》頭版評論員文章《堅持監(jiān)管規(guī)范和促進發(fā)展兩手并重、兩手都要硬》，已經(jīng)清晰而堅定地回應(yīng)了—— 非公有制經(jīng)濟在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用沒有變！毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的方針政策沒有變！致力于為非公有制經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境和提供更多機會的方針政策沒有變！
但經(jīng)過幾十年發(fā)展的中國民營企業(yè)，尤其是民營大企業(yè)，現(xiàn)在的確走到了一個關(guān)鍵時期，并且面臨著風險。它們真正的風險是什么呢？結(jié)合20來年對國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的跟蹤觀察，我談點個人看法。 開門見山，我以為，國家一系列政策措施，尤其是扎實促進共同富裕，都長期利好經(jīng)濟發(fā)展，也利好民營大企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而且是非常必要的。 這不是唱政策正確的高調(diào)，而是結(jié)合中國企業(yè)，尤其是大型民營企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況，從企業(yè)和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展角度得出的結(jié)論。 以互聯(lián)網(wǎng)高歌猛進的擴張，甚至無邊界擴張而論，其對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就一定是有利的嗎？答案是否定的。 就風險而言，我以為，中國民營大企業(yè)最大的風險從來都不在外部，而是在內(nèi)部，甚至在企業(yè)家本身。最典型的就是，無序擴張的風險，忘記風險的風險。 我的長期觀察是，不少很有能耐的中國民營企業(yè)家都有個共性——成功之后會自信與雄心過頭，甚至好大喜功，野心過度，而理性、敬畏和風險意識不足。 在經(jīng)濟高速發(fā)展，機會可以掩蓋問題，甚至可以一直借到錢的時候，這或許不是什么大問題，但這種問題一旦成為問題，往往是要命的問題。 最終，不但給企業(yè)自身，也給社會造成很多問題。 在我20來年的接觸和觀察中，有本事做好產(chǎn)品服務(wù)、經(jīng)營管理并且能夠與時俱進的民營企業(yè)家里，我?guī)缀鯖]有見過因為保守、專注和發(fā)展擴張慢而倒閉的，但激進、無序多元化、貪大求全而倒閉的，實在是見過太多。
通俗一點說就是，翻車的都是瘋狂開快車、開飛車，不會踩剎車，更不會掛倒擋的那些人。 每每談到這一點，兩個畫面就經(jīng)常在我腦海浮現(xiàn)： 一個是，有位東南亞華僑老爺子，連續(xù)幾年到北京參加國慶招待會，都要我?guī)叫闼袌鋈ベI便宜的鞋，幾十塊幾十塊地跟店主講價，但他在該國富豪榜上坐了幾十年；另一個是，一位當時如果貸款還了兜里其實沒幾個錢，卻不斷鋪出十億百億攤子的，只“大展宏圖”了兩三年，就銷聲匿跡了。 這幾年，最多的民營大企業(yè)新聞之一，可能就是某某首富又倒了。倒下的原因，絕大多數(shù)都是自信、樂觀和野心過頭之后的激進和無序擴張。 如果非要找點政府的原因，基本上也不是政府管太嚴、支持不夠，而是管太松、支持太多了。比如，一些地方政府為了地方經(jīng)濟，甚至短期政績，往往會慫恿企業(yè)盲目做大，并且配套各種貸款與項目支持，但最后卻爛了尾。 以前，激進的多元化擴張基本上是發(fā)生在實體企業(yè)，甚至一個賣水的，有點成績之后，都敢去點火箭。但這幾年，一些互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)事實上正在重走這種盲目擴張的老路，只不過它們的擴張看上去更有商業(yè)邏輯，更有可能成功。比如，燒錢擠壓對手、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)重塑傳統(tǒng)行業(yè)的通吃之力。 但事實上，每個行業(yè)都有專業(yè)壁壘。數(shù)字技術(shù)和資本的確有力量，但也并不能逾越一切專業(yè)壁壘，更不是通吃一切的萬能妙藥。
一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)事實上已經(jīng)在品嘗苦果。打開財務(wù)報告就可以看到，它們在一些跨界領(lǐng)域，長期都是虧損的。即便已經(jīng)用燒錢等方式干掉了所謂的傳統(tǒng)對手，它們也不是真正的勝利者。 只不過，它們講了一個長且大的故事，而且家底很厚，所以沒有像那些倒下的實體企業(yè)一樣，幾把虧空就回到解放前了。 但長期燒，還是燒不出來怎么辦？本想先燒死對手再賺錢，結(jié)果卻遇到燒不死的小強怎么辦？再或者，你有錢不計短期成本，但遇到比你更有錢更不計成本的，又怎么辦？如此擴張，其終局會不會是無止境的相互摧毀，最終毀滅的不只是行業(yè)原有的秩序、規(guī)則，也是行業(yè)原本該有的生態(tài)和價值。 在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主業(yè)都正面臨更劇烈競爭，需要進一步升級核心能力才可守住核心陣地的大背景下，如此偏離的擴張，看似在培養(yǎng)新的增長極，但也極有可能賠了夫人又折兵，陷入主陣地失守、新業(yè)務(wù)乏善可陳的困境。 久而久之，曾經(jīng)更多實體企業(yè)“步子大了”的故事，早晚會發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)身上。歷史已經(jīng)反復(fù)證明，世上真的沒有“大而不倒”這回事。 雅虎不夠大，不夠互聯(lián)網(wǎng)，甚至不夠擴張嗎？一樣死掉。 由此可見，及時收住擴張步伐，加強能力聚焦，從跑馬圈地回到精耕細作，多圍繞核心主業(yè)進行基礎(chǔ)層的科技攻堅與突破，不但符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律，甚至也可以說，是在幫助一些已經(jīng)快要忘記風險的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理好自身風險。 房地產(chǎn)企業(yè)，更是稍微清醒一點就能從市場規(guī)律本身去意識到，過去那種量價齊升的高歌猛進是不可持續(xù)的，企業(yè)也不能繼續(xù)按那種模式去爭王爭霸。 “三道紅線”等政策的確讓一些企業(yè)很難受，但若繼續(xù)任由高債務(wù)擴張，那今天覺得難受的公司，未來可能更難受，甚至死無葬身之地，并且給行業(yè)、經(jīng)濟和社會造成創(chuàng)傷。 至于校外主課培訓(xùn)，我可能有點偏激。它根本就不該成為一個瘋狂趨利擴張的行業(yè)。未成年人游戲，以及對青少年心智影響很大的娛樂界“飯圈”等等，該不該管，你去問問有小孩的家長。答案就自然而然水落石出。 更深沉的風險：是與社會友好共贏的風險 在線教育、游戲，甚至互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)的問題，事實上也反映出中國民營企業(yè)和企業(yè)家常常忽視的另一個風險：如何與時俱進地與社會友好、和諧、共贏發(fā)展。 做企業(yè)要尊重規(guī)律、敬畏市場、敬畏風險，業(yè)務(wù)上要合法合規(guī)，財務(wù)上要精打細算，發(fā)展擴張要量力而行，穩(wěn)中求進。但若想要真正基業(yè)長青并成就卓越，只是合法合規(guī)、量力而行、穩(wěn)中求進依然是不夠的。 社會在不斷發(fā)展，企業(yè)也要不斷進化。最重要的進化，當屬持續(xù)保持與社會的友好、和諧、共贏，真正被尊重和歡迎，包括業(yè)務(wù)發(fā)展是不是真正利國利民，財富獲取和應(yīng)用乃至言行姿態(tài)，是不是有很好的社會觀感等等。 為什么講進化才能持續(xù)保持呢？因為社會發(fā)展過程中，很多事物和事物背后的邏輯都是動態(tài)變化的，今天被歡迎被肯定的事情，明天可能就不是了。 這些東西說起來有點虛，平時作用也不明顯。它不像政策法規(guī)有明確的是非標準，遵守或違背，馬上會看到效果，但它往往卻又比一時的政策措施更能決定企業(yè)的長期未來。你可以將它理解為社會價值觀或者民心向背，它不是法律法規(guī)，但卻是無形的標尺，長期默默考核著你，并且每一步都算數(shù)。 而且，它極有可能會成為新的政策法規(guī)。因為我們的政策法規(guī)始終是將社會價值觀和人心向背放在第一位的�！敖骄褪侨嗣�，人民就是江山”。比如，共同富裕既是我們社會發(fā)展的必然要求，也是人民的共同期待。 換句話說，如果我們的企業(yè)能更主動、自覺地看到社會趨勢和人民大眾的要求，并且更好地自我優(yōu)化和進化，甚至在新的政策法規(guī)出臺之前就率先調(diào)整，那也就不會有被要求規(guī)范之后覺得突然，甚至難過等煩惱了。 我們的企業(yè)都愛講企業(yè)文化，講創(chuàng)新，甚至顛覆，但企業(yè)文化的根，應(yīng)該是長在國情與社會、社會價值觀、傳統(tǒng)道德文化的土壤之上，創(chuàng)新和顛覆也不能偏離和逆反這個文化土壤，否則就會成無根之木。 但坦白說，我們的一些企業(yè)對社會大眾的了解是不夠的，尤其人心向背這本無字天書是讀得不夠的，甚至遠遠落后于政府。 這里不展開說，就舉一個小例子。 當很多老百姓都為高價房叫苦不迭，很多中小企業(yè)起早貪黑還只能勉強維持企業(yè)生存之時，一些身價千億的富豪企業(yè)家，卻開口閉口幾十億的項目都是小買賣，都不值得一談，這就是太飄了，有點不大懂人心向背了。 “大河有水小河滿”，國家和社會發(fā)展，是企業(yè)的根本利基所在。 一系列的政策舉措，都是為了中國經(jīng)濟，包括非公經(jīng)濟更好的發(fā)展。共同富裕，更是在為企業(yè)創(chuàng)造一個更大更繁榮的市場。 因此，這些變化非但不是民營企業(yè)的發(fā)展風險，反倒是民營企業(yè)的巨大機遇。 中國經(jīng)濟依然星辰大海，民營企業(yè)同樣如此。 |
