員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)有什么區(qū)別 上市公司員工持股計(jì)劃和股權(quán)激勵(lì)對(duì)應(yīng)的法律規(guī)范為2014年中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（下稱(chēng)“指導(dǎo)意見(jiàn)”）和2016年證監(jiān)會(huì)發(fā)布的新《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》（下稱(chēng)“管理辦法”），以下主要從這兩份文件的某些規(guī)定進(jìn)行對(duì)比。
1、面向?qū)ο?/b> 《指導(dǎo)意見(jiàn)》中未對(duì)員工持股計(jì)劃的持股對(duì)象做出明確限定，只是強(qiáng)調(diào)“員工持股計(jì)劃的參加對(duì)象為公司員工，包括管理層人員”�！豆芾磙k法》規(guī)定，股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心業(yè)務(wù)和技術(shù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的人員，規(guī)定得非常細(xì)，主要是激勵(lì)高管和核心的業(yè)務(wù)和技術(shù)人員。所以，員工持股具有普適性；與員工持股比較，股權(quán)激勵(lì)并不是全員持股，而是側(cè)重于管理層和核心員工，重在對(duì)其企業(yè)家精神的塑造和激勵(lì)。 2、股票來(lái)源 《管理辦法》第十二條規(guī)定，股權(quán)激勵(lì)的股票來(lái)源為向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份、上市公司回購(gòu)本公司股份等。而員工持股計(jì)劃可以通過(guò)以下方式解決股票來(lái)源： （1）上市公司回購(gòu)本公司股票； （2）二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)； （3）認(rèn)購(gòu)非公開(kāi)發(fā)行股票； （4）股東自愿贈(zèng)與。 所以員工持股計(jì)劃中股票的來(lái)源有更多的選擇，員工可以直接從二級(jí)市場(chǎng)上自行購(gòu)買(mǎi)股票，大股東還可以直接向員工贈(zèng)予股票。
3、績(jī)效考核 根據(jù)《管理辦法》，激勵(lì)對(duì)象為董事、高級(jí)管理人員的，上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立績(jī)效考核指標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象行使權(quán)益的條件，績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括公司業(yè)績(jī)指標(biāo)和激勵(lì)對(duì)象個(gè)人績(jī)效指標(biāo)。同時(shí)對(duì)公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的選取和確定作出了較為詳細(xì)的規(guī)定�！吨笇�(dǎo)意見(jiàn)》中并未對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定與否、具體指標(biāo)等做出明確規(guī)定，因此上市公司可根據(jù)員工持股計(jì)劃實(shí)施的目標(biāo)、背景、公司發(fā)展階段、激勵(lì)對(duì)象工作等具體情況綜合考慮，對(duì)員工持股計(jì)劃的業(yè)績(jī)考核進(jìn)行設(shè)定。所以員工持股計(jì)劃在績(jī)效考核方面具有相當(dāng)?shù)撵`活性和自主性。 4、鎖定期 員工持股計(jì)劃長(zhǎng)期持續(xù)有效，每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于12個(gè)月，以非公開(kāi)發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的，持股期限不得低于36個(gè)月。對(duì)股權(quán)激勵(lì)來(lái)說(shuō)，限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少于 12 個(gè)月，并且上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定分期解除限售，每期時(shí)限不得少于 12 個(gè)月，各期解除限售的比例不得超過(guò)激勵(lì)對(duì)象獲授限制性股票總額的50%；股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可行權(quán)日之間的間隔不得少于12 個(gè)月，上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定激勵(lì)對(duì)象分期行權(quán)，每期時(shí)限不得少于 12個(gè)月，每期可行權(quán)的股票期權(quán)比例不得超過(guò)激勵(lì)對(duì)象獲授股票期權(quán)總額的50%。 |
